一、主要外资企业投资策略分析
为了获得更大的市场份额，国际品牌进一步加大了对各地柴油发电机组
市场的分析研究，依托其强大的品牌优势，采用以高带低，以点带面的
营销策略，再结合其全新的价格优势冲击中，低端市场，因此势必对当
地原有市场格局产生一定的冲击，在技术上，国际品牌依托其自身强大
的技术实力，针对各个市场的实际情况增加本土化的研发投入，开发针
对性较强的区域性产品，提高产品的适应性，进一步加强其品牌影响力。
二、主要内资企业投资策略分析
企业为了生存，必须提高其企业竞争力，而相应的企业竞争力又包含了
核心竞争力和非核心竞争力，具体讲柴油发电机组产业核心竞争力是产
品质量，非核心竞争力则是成本优势形成的，从另一层意义上讲，柴油
发电机组企业竞争实际就是产品品质的比拼，加强内部管理，提高产品
研发能力，以金子口碑获得市场，这是未来主要内资企业应该注重的。
三、中小企业投资策略分析
我国中小柴油发电机组企业应发挥企业灵活性，积极开拓新的市场和产
品，以促进企业的发展，同时应注重大型企业的研发以及产品趋势，以
此来更好的把握市场趋势，但伴随着竞争的发展，未来中小企业发展形
势日趋严峻，为此中小企业应走联合发展之路，通过壮大企业规模以此
应对日趋激烈的竞争。
